Employeurs

Pourquoi faire appel à un ‘Chasseur de Têtes’ ?

Pour les entreprises qui recrutent, employer un ‘chasseur de têtes’ présente l’avantage de :

conserver un certain anonymat, en ne dévoilant pas au grand public leur intention de recruter un professionnel -et donc parfois une difficulté momentanée-, comme elles en seraient obligées via une annonce,
pouvoir attirer des cadres qui ne souhaitent pas ‘dégrader’ leur image et valeur sur le marché en envoyant une candidature spontanée ou en répondant à une annonce. L’entreprise qui recrute, via le consultant en charge de la recherche, bénéficie d’un levier supplémentaire. Le candidat approché est souvent flatté de l’être et est alors prêt à écouter une proposition, vu le contexte dans lequel se fait la proposition.
bénéficier d’un conseil, regard extérieur, impartial et objectif dans leurs problématiques de recrutement. Il peut par exemple être nécessaire, grâce à l’expérience du consultant qui connaît le marché visé, de recadrer le profil du candidat idéal, s’il s’avère que le profil recherché existe peu ou prou sur ce même marché,
attirer un cadre lorsque toutes les autres méthodes de recrutement ont échoué,
s’assurer que le marché a été systématiquement ‘ratissé’ afin de trouver le candidat idoine,
éviter la perte de temps et d’argent que peut engendrer un mauvais recrutement,
sous-traiter sans souci toute la partie administrative de traitement des candidatures qui consomme beaucoup de temps et demande du tact et une approche personnelle afin ‘d’annuler’ diplomatiquement et en transparence des candidats présentés mais non retenus. Tout candidat est un prescripteur direct ou indirect de l’entreprise qui recrute, avec un pouvoir d’influence dans les sphères cadres et dirigeantes. En ce sens, il est nécessaire de conserver une bonne relation avec lui, quelle que soit l’issue du recrutement.

Nos Engagements envers Vous

I. Service et Partenariat

En travaillant avec un cabinet de recherche de cadres sur acompte tel que AGILE Search & Selection, vous êtes en droit d’attendre un niveau élevé de service. Vous entrez également dans une relation de partenariat, où votre participation transparente est de la plus grande importance pour le succès de la mission. Dans votre intérêt, nous vous demandons de fournir au consultant en charge de la mission des informations aussi complètes et précises que possible concernant votre entreprise, votre environnement concurrentiel, le poste et le profil du candidat idéal recherché. Restez en contact régulier avec le consultant jusqu’à ce que la mission ait été achevée à la satisfaction de tous.

II. Veille Économique

En plus de son rôle initial de recherche, de sélection et d’attrait de candidats pertinemment qualifiés et intéressés par le(s) poste(s) discuté(s), AGILE Search & Selection fournira des informations qui vous aideront à gérer vos affaires, telles que: connaissance du secteur où la recherche est menée, niveaux de rémunération pratiqués, image et perception de votre société en tant qu’employeur et acteur sur le marché concerné, comportement des concurrents, etc.

III. Confidentialité

Nous maintenons une confidentialité stricte. Nos travaux de recherche ou toute autre information concernant notre client ne seront pas dévoilés à des tierces parties ou à d’autres éléments de votre entreprise cliente sans votre permission préalable.

IV. Interdiction de ‘Chasse’

Nous nous engageons à ne pas approcher en tant que candidat tout employé de l’entreprise cliente où nous avons opéré lors de notre mission, et ce pendant une période d’un an à compter de la date de démarrage de la mission.

V. Achèvement de la Mission

Nous nous engageons à vous présenter des candidats adéquats au poste convenu jusqu’à ce qu’un candidat soit recruté ou qu’il y ait une décision de suspendre ou d’annuler la mission pour des raisons propres à votre entreprise, ou encore par manque de candidats idoines et adaptés à cette mission.

VI. Devoir d’Information

Tout au long de la mission, le client et les candidats sont tenus informés du statut de la recherche et des étapes à suivre.

VII. Devoir d’Intermédiation Neutre

En tant qu’intermédiaire, notre rôle est de vous aider à négocier avec le candidat final et de représenter les deux parties avec tact et intégrité. Le but ultime est de créer une situation gagnante pour chacun et de mettre en place les fondations d’une collaboration saine et solide avec le candidat.

VIII. Suivi d’Intégration

Nous vous fournirons un suivi après que vous aurez embauché le/la candidat(e) afin de garantir sa bonne intégration dans son nouveau poste et dans votre organisation. Le but poursuivi est d’éviter d’éventuels problèmes de communication qui pourraient mettre en péril la bonne collaboration des deux parties. La recherche peut être conclue et considérée comme un succès lorsque vous serez totalement satisfait de la performance du candidat/de la candidate placé(e) par nos soins.

Derniers conseils

N’attendez pas pour lancer une mission de recrutement. La durée d’une recherche est de plus ou moins 8 semaines, en fonction de sa difficulté. Sachant que les candidats en poste ont un préavis d’un mois minimum et souvent plus dans une fonction dirigeante, il faut compter une période minimale de quatre mois entre le moment où la recherche est lancée et le cadre rejoint l’entreprise cliente.

Une mission effectuée à la hâte et sous pression peut conduire à une mauvaise décision de recrutement et donc à un recrutement à répéter à court ou moyen terme.

Elle peut en outre mettre l’entreprise qui recrute en position d’infériorité face aux candidats lors des négociations finales.

Mettez toutes les chances de votre côté en anticipant les recrutements et en faisant appel à votre conseil en recrutement dès que possible.